刘姝威说，截止到07年9月30日，波导股份净亏损5亿元，夏新电子净亏损4.6亿元。 波导股份94%营业收入来自手机及配件，夏新电子60%营业收入来自手机产品。与国产手机业相比，2007年诺基亚手机业务的营业利润比上年增长33%，由2006年的41亿欧元增长到54.34亿欧元。据相关统计数据，2007年诺基亚移动通信终端产品占中国市场份额达到31.1%，国产品牌移动通信终端产品合计占国内市场份额三分之一左右。比较07年波导股份、夏新电子和诺基亚的决策，可以发现诺基亚与国产手机制造商的竞争力差距。

　　刘姝威认为，诺基亚的手机经营决策更加趋向于将手机制造成为“放在衣服口袋里、随身携带的个人终端”。据初步统计，在07年中国手机市场上，价位5000元以上的手机中，诺基亚手机具有更多的功能，与同价位的手机相比，诺基亚手机具有明显的性价比优势。而在55款夏新手机中，只有4款手机价格高于2000元，这4款手机都具有GPS导航功能。波导手机价格都低于2000元，价格最高的一款波导手机E750具有GPS导航功能，售价也只有1999元。

　　在投资项目选择方面，诺基亚的投资项目有利于保持诺基亚在“手机式个人终端”方面的竞争优势。而波导股份投资近2亿元研发“多易随”系列智能手机，由于研究方向仍然以便捷通话功能和外形美观为主，所以没有达到研发项目的预期投资收益。07年诺基亚手机营业收入只比上年同期提高1%，但是，手机营业利润却比上年同期提高了33%，原因在于诺基亚手机正在逐步向“手机式个人终端”发展，手机平均销售单价明显高于竞争对手。

　　刘姝威指出，07年波导手机营收比上年下降42%，但营利比上年下降了73%，利润下降幅度远远大于销售收入的下降幅度。夏新手机营收比上年下降50%，但营业利润比上年下降84%。波导手机和夏新手机的营业利润率都从06年的两位数下降到07年的一位数，远远低于07年诺基亚手机的营业利润率21.7%。波导股份和夏新电子出现巨额亏损，主要原因在于新产品推出缓慢、老机型的库存消化压力较大，并且在新产品投入方面出现较大失误，未能实现预期利润。07年，诺基亚推出52款新型手机，波导股份推出38款新型手机，夏新电子推出36款新型手机。

　　刘姝威强调，目前，手机向“手机式个人终端”发展的关键环节在于手机是否具有“支付功能”和隐私信息处理功能，国产手机制造商掌握的相关技术与诺基亚等同业竞争对手的差距不是很大。只要把握住正确的产品发展战略方向，中国手机制造商可能后来者居上，赶上或超过同业竞争对手。国产手机业将出现兼并重组浪潮，具有生产规模的手机制造商与掌握领先技术的手机制造商之间将发生兼并重组，因为只有领先技术与规模生产融合起来，国产手机业才能在困境中突围。